Consulting & Projektleitung

Erfahrene Berater, Projektleiter und Product Owner für Ihre digitalen Vorhaben. Wir übernehmen Verantwortung und bringen Ihre Projekte zum Erfolg.

Ania Hentz und Frank Dege

Erfahrung, die zählt

Mit über 200 komplexen B2B-Projekten bringen Ania Hentz und Frank Dege die Erfahrung mit, auch anspruchsvolle digitale Vorhaben erfolgreich zu steuern.

Als externe Projektleiter oder Product Owner übernehmen wir Verantwortung, treiben Projekte voran und navigieren sicher durch komplexe Anforderungen und Stakeholder-Strukturen.

Unsere Interims-Mandate sind zeitlich flexibel – von wenigen Monaten für kritische Projektphasen bis zu längerfristigen Engagements.

Unsere Rollen

Projektleiter

Gesamtverantwortung für Ihr digitales Projekt von der Planung bis zum erfolgreichen Go-Live

  • •Projektplanung & -steuerung
  • •Risiko-Management
  • •Budget-Kontrolle
  • •Stakeholder-Management

Product Owner

Definition und Priorisierung von Anforderungen als Bindeglied zwischen Business und Entwicklung

  • •Backlog Management
  • •User Story Definition
  • •Sprint Planning
  • •Abnahme & Testing

Interim Manager

Überbrückung von Vakanzen oder Verstärkung Ihres Teams in kritischen Projektphasen

  • •Schnelle Einsatzbereitschaft
  • •Flexible Mandate
  • •Erfahrener Sparringspartner
  • •Wissenstransfer

Was uns auszeichnet

B2B-Expertise

Tiefes Verständnis für komplexe B2B-Geschäftsprozesse und Anforderungen

Technologie-Wissen

Fundierte Kenntnisse moderner E-Commerce und DXP-Plattformen

Hands-On Mentalität

Wir packen mit an und treiben Dinge aktiv voran statt nur zu beraten

Verlässlichkeit

Ehrliche Kommunikation und realistische Einschätzungen zu Zeit, Budget und Risiken

Typische Einsatzszenarien

Relaunch-Projekte

Steuerung komplexer Relaunch-Projekte mit Migration von Alt-Systemen und parallelem Geschäftsbetrieb

Krisenhafte Projekte

Übernahme stockender Projekte und Zurückführung in erfolgreiche Bahnen

Strategische Initiativen

Aufbau neuer digitaler Geschäftsmodelle von der Konzeption bis zum Launch

Vakanz-Überbrückung

Interim-Besetzung bei Personalwechsel oder Krankheit in kritischen Positionen

Kapazitäts-Peaks

Temporäre Verstärkung bei erhöhtem Projektvolumen oder parallelen Initiativen

Know-How Transfer

Aufbau interner Kompetenzen und Einarbeitung neuer Mitarbeiter parallel zum Projekt

Projekt-Unterstützung benötigt?

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen und wie wir Sie unterstützen können.

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